Vogliamo attivare gruppi di manager e di dirigenti di varie realtà cooperative, sia settoriali sia territoriali, sia frutto di comuni esperienze formative sia legati alle esperienze specifiche dei vari patti mutualistici, per favorirne la socializzazione e la costruzione di comunità di pratiche.
Di fronte ai cambiamenti che le cooperative dovranno affrontare è necessario rafforzare le identità e gli stili di leadership dei dirigenti e dei manager per definirne le distintività cooperative.
La costruzione e il coordinamento di queste comunità di pratiche devono permettere lo scambio e la socializzazione delle varie esperienze, producendo una identità comune confrontabile con le identità manageriali di altre forme di impresa.
